De start-up fase van een onderneming zijn meestal de eerste werkingsjaren. De ondernemer heeft in deze fase héél wat moeten investeren in materiële en immateriële activa en ook het juiste menselijk kapitaal moeten aanwerven. Of de ondernemer heeft een overname moeten realiseren. Dit is ook een fase dat de ondernemer in aanraking komt met de administratie die gepaard gaat met de bedrijfsvoering. Steeds een zéér turbulente fase vermits de kosten goed onder controle moeten gehouden worden en de omzet of de inkomsten nooit met zekerheid kunnen worden ingeschat. In het ondernemingsplan werd wel een prognose opgemaakt, maar het blijft een prognose die wel eens sterk zou kunnen afwijken. Waakzaam, realistisch en beredeneerd handelen is dan ook steeds de boodschap.
Dit is ook een cruciale fase van een onderneming om U als ondernemer of bedrijfsleider te laten omringen door de juiste mensen en vertrouwenspersonen, met kennis van zaken.